余江ERP生产管理系统
把ERP管理理念有机地融入企业,然后为企业设计个性化管理流程,使企业生产物、采办、仓库、作业、财务各部门之间进行科学地衔接和监管。
余江KPI绩效考核系统
利用只能KPI系统,通过对企业内部管控管点的关键参数进行设置、计算、分析,创建切实可行的,衡量个人或组织绩效的一系列量化管控指标。
余江财务管理系统
财务场景全面包括,为不同规模的企业供应差异化的财务管理服务,譬喻:财务管理、财务报表分析、进销存管理等服务,随而变。
余江SCM供应链管理系统
利用现代数据技术对供应链流程里形成的数据进行搜集、分类、、汇总、识别、追踪、查找等诸如一个系智能化管理,以实现对供应链流程实时管控,从而降低成本、提高利益。
余江PM项目管理系统
为集团建成统一共享的项目信息平台,帮助集团快捷准确的分解项目,控制进程,培养项目利润等,同时构建起适应集团战略发展要求的项目管理和项目绩效管理体系,全面改进项目工作效果,适应快捷变化的市场需求,培养集团竞争力。
余江BPM工作流程审批系统
通过AlphaBot流程机器人技术,自动囊括人为工作流和自动化机器人流程,省却了在人为工作流和系统自动化流程之间进行同步和相连的工作,使得工作人员的工作模型和技术人员的实现模型保持一致。